O planejamento estratégico é um conjunto de grandes escolhas no presente para saber onde se quer chegar, como fazer para alçar os objetivos e, por fim, como atingir de fato a meta estabelecida.
Saiba maisEnvolve a compreensão da cadeia de valor do negócio e, para todos os processos essenciais, sua identificação, mapeamento, detalhamento de regras, monitoramento por indicadores e otimização em um ciclo contínuo.
Saiba maisImplantação de processos dentro de um modelo de gestão que envolve processos de estratégia, desenho, transição, operação e melhoria continuada. Gerencie seus processos com mais eficiência.
Saiba maisA Governança de TI é uma metodologia alternativa para avaliação dos processos da empresa. Sua implementação agrega valor de TI em convergência com os objetivos de negócio da organização.
Saiba maisA criação de uma Central de Serviços Compartilhados (CSC) tem como principais estratégias primar pela qualidade do trabalho, reduzindo custos e riscos, e aumentar produtividade da empresa.
Saiba maisO Gerenciamento dos Recursos de TI tem funções aprimoradas para tornar o cotidiano dos analistas mais fácil, com um sistema de controle de TI, e-mail de notificação e métodos para construir um banco de dados com informações básicas sobre a sua topologia de rede.
Saiba maisSistema de implantação poderosa que permite distribuir a instalação do software/agente ou scripts em computadores sem sobrecarregar a rede via GPO do Active Directory ou Ferramenta própria de Deploy.
Saiba maisÉ um agente de inventário eletrônico que pode realizar um certo número de ações de acordo com o seu próprio plano de execução, ou em nome de um servidor GLPI com o plugin fusioninventory, atuando como um ponto de controle.
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